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１．就業体系
２．年俸制度概要
- 年俸額を月額固定と業績連動賞与に分ける形の給与体系。別途表彰制度あり
- 社員ランク（６グレード）に応じた標準年俸額を賃金テーブルにより予め設定
- グレードごとに、役割・スキル基準・業務責任範囲を定め、研修制度・目標管理・評価に反映する
- 賞与は個人成績と会社利益により変動
- 適正な評価を行うための半期ごとの目標管理制度を行う
３．報酬体系
- 標準年俸額＝最低保障年俸（月額給）＋賞与（年2回）
- 標準年俸額に占める賞与の割合はスタッフと管理職に分けて設定（管理職は賞与割合が上昇、また個人成績評価の際の部門および会社業績割合が増加）
- 月額給＝能力給＋時間外割増賃金相当額（職種により、裁量労働手当、定額残業手当（45時間）、定額残業手当（60時間）。管理職は管理職手当）
- 別途①：通信手当
業務上の通信費を社員が個人負担している場合において、会社が必要と認めた社員につき月額5千円上限を年俸とは別枠支給（グレード5.6除く）
- 別途②：ストックオプション
- 別途③：勤続賞与
- 別途④：特別表彰制度（社長賞、セールスコンテスト等）
４．目標管理制度と報酬等への反映
A：賞与：基本的に半期ごとの業績（個人および会社）で決定。
- 上期（1～6月）：7～8月に評価実施、9月支給
- 下期（7～12月）：1～2月に評価実施 3月支給
B：昇降格・給与改定（原則年1回4月、ただし例外あり）
- 基本的に過去1～2年間の評価に基づき、将来期待等も含めて行う
- 毎年2月頃に評価実施、4月分から昇降格および給与改定（前年12月末時点の正社員、契約社員を対象）
- 但し、成績が特に優秀な場合には下記の時点で昇給とする場合がある
①3ヶ月間の契約期間終了後の正社員移行時
②9月末日現在で、入社一年以内かつ成績優秀な正社員（10月から昇給）
③その他、会社が特に認めた場合
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